top of page
Formation Certifiante en Gestion de Projet

Formation complète en Gestion de Projet (Français & English) 

Devenez un Chef de Projet reconnu et performant, en seulement 6 semaines. Quels que soient votre âge, vos compétences et votre situation actuelle.

PARTENAIRE PMI® SUISSE AGRÉÉ PMI-ATP PREMIER OFFICIAL.

Formation en gestion de projet, participante satisfaite.jpg

Vous souhaitez enfin structurer vos projets de A à Z, les piloter avec méthode et obtenir une reconnaissance professionnelle grâce à des standards internationaux ?

La formation en gestion de projet Calliopée est le programme le plus complet et le plus pratique pour apprendre à :

  • Créer un avant-projet solide, définir sa stratégie et sa planification complète.

  • Suivre et contrôler rigoureusement vos projets, conformément aux approches PMI® et SCRUM™.

  • Accéder à des outils, modèles et méthodes reconnus mondialement.

En seulement 36 jours de formation (6 semaines), vous maîtriserez toutes les étapes clés du management de projet et aurez accès à des bonus exclusifs pour préparer les certifications PMP® ou SCRUM™.

 

Que vous soyez étudiant, professionnel en reconversion, manager ou entrepreneur, la formation en gestion de projet e Calliopée est conçue pour vous donner les compétences, la confiance et la reconnaissance que mérite un·e chef·fe de projet confirmé·e.

  • 01
  • 02
  • 03
location_2838912.png

Cours en ligne FR & EN

calendar_833593.png

Prochaines dates : 08.10 / 14.10 / 21.10 / 28.10 / 05.11 / 12.11 / 26.11 / 03.12 / 09.12.2025

Horaire : 09h00 - 13h00

7 places disponibles jusqu'au 5 octobre 2025

Détail du cours : Formation en Gestion de Projet FR & EN

Formation dispensée en 6 semaines pour un meilleur apprentissage.

Prix des cours

Autoformation + coaching 990.-

Cours en groupe 1'200.- tout inclus*

Cours privé 1'900.-
 

  • Accès illimité (12 mois) à la plateforme de formation Calliopée.

  • Programme complet en 36 jours / 6 semaines.

  • Tous les modèles de documents en Gestion de Projet.

  • Tests et évaluations pour valider vos acquis.

  • Support pédagogique et mise à jour continue des contenus.

 

Option coaching : progressez encore plus vite grâce à un accompagnement en direct avec un·e coach expert·e.

Inscription

Investir dans la formation en gestion de projet ProjectMaster est un choix stratégique pour votre avenir professionnel. Vous avez la possibilité de choisir la formule qui correspond le mieux à vos besoins et à votre budget.

Programme détaillé de la formation en 6 semaines

À chaque étape, vous validez vos acquis avec des exercices concrets et vous construisez votre projet de manière progressive, pour passer de l’idée au déploiement complet.

1

Stratégie et cadrage du projet

  • Comprendre le cycle de vie du management de projet.

  • Définir les objectifs, jalons et le périmètre (IN/OUT).

  • Rédiger et valider la stratégie du projet.

2

Analyse de l'environnement et parties prenantes

  • Utiliser PESTEL et SWOT pour analyser le marché et l’environnement.

  • Identifier et analyser les parties prenantes.

  • Appliquer ces outils directement sur votre projet professionnel ou personnel.

3

Finances et Business Model

  • Construire un Business Model solide et une proposition de valeur.

  • Élaborer un Business Case : ROI, seuil de rentabilité, VAN, etc.

  • Valider vos choix financiers pour sécuriser votre projet.

4

Risques et plan de management

  • Identifier et analyser les risques du projet.

  • Créer une Charte de projet et un Plan de management conforme PMI®.

  • Utiliser un logiciel de planification pour vos premières simulations.

5

Planification avancée et exécution

  • Construire le WBS, PERT, Gantt et budget détaillé.

  • Définir les ressources humaines et matérielles.

  • Mettre en place la communication, la gestion de la qualité et des approvisionnements.

6

Suivi, contrôle et Agile (SCRUM)

  • Appliquer le management par la valeur acquise pour un suivi rigoureux.

  • Maîtriser les bases de SCRUM™ : rôles, événements, artefacts.

  • Suivre et adapter votre projet avec flexibilité.

Modalités, formats et options

Certificate of Achievement 2025.jpg

La formation en gestion de projet ProjectMaster a été conçue pour être flexible, complète et adaptée à vos besoins, que vous soyez autonome ou que vous cherchiez un accompagnement personnalisé.

Formats et accès

  • En ligne : vidéos, webinaires, documents téléchargeables, modèles de projet.

  • Accès à la plateforme : valable 12 mois, pour avancer à votre rythme.

  • Supports complets : cours, quiz, exercices pratiques et modèles ProjectMaster.

Options de coaching

En complément de la formation, vous pouvez choisir :

  • Coaching en groupe : pour progresser avec d’autres apprenants, échanger et s’entraider.

  • Coaching individuel : pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé, adapté à vos projets concrets.
    À chaque séance, vous présentez l’avancement de votre projet et recevez un feedback direct pour ajuster vos choix.

Bonus exclusifs

  • Modèles de documents ProjectMaster prêts à l’emploi : gagnez du temps et structurez vos projets sans partir de zéro.

  • Tests et évaluations pour mesurer vos acquis et valider votre niveau.

  • Accès au cours de préparation PMP® ou SCRUM™ si vous souhaitez aller plus loin et décrocher une certification internationale.

Grâce à ces options, vous n’êtes jamais seul·e : vous avancez avec méthode et vous appliquez immédiatement vos apprentissages sur vos propres projets.

Pourquoi choisir Calliopée pour la formation Gestion de Projet ?

Calliopée a été auditée et approuvé par le programme de partenaires de formation autorisé du PMI®. Nous avons toute autorité pour vous transmettre les cours développés directement par PMI®. Le matériel de cours développé par PMI®, notre instructrice de cours agréée par PMI® et nos 25 ans d'expérience en gestion de projet vous fournissent tout ce dont vous avez besoin pour préparer l'examen de manière très structurée.

  • Diagnostic de niveau initial

  • Plan de révision personnalisé

  • Coaching mindset & gestion du temps

  • Examens blancs chronométrés

  • Études de cas concrets + feedbacks

Objectif : vous faire réussir du premier coup, même si vous avez un emploi du temps chargé.

Logo-PMI.png

Patricia Malanda, votre guide certifiée : 

La formation ProjectMaster a été conçue et est animée par Patricia Malanda, experte reconnue en gestion de projet et management.

  • Fondatrice de la méthode ProjectMaster et co-fondatrice de Calliopée Sàrl à Genève.

  • Chargée de cours en université et en instituts de formation professionnelle en Suisse.

  • Conférencière internationale en français et en anglais.

  • Plus de 30 ans d’expérience dans le management de projet, la stratégie et l’accompagnement d’entreprises.

  • Titulaire d’un MBA, d’une licence en sciences de gestion et d’un DAS en management de projet.

  • Certifiée PMP® (Project Management Professional) et ScrumMaster™.

 

Elle a accompagné plus d’un millier de participants et de clients dans la réussite de leurs projets, dans des secteurs aussi variés que la banque, la santé, l’ingénierie, l’événementiel, la communication ou l’horlogerie.

 

Avec Calliopée Formation, vous bénéficiez non seulement d’un programme complet, mais aussi de l’expérience et du soutien d’une formatrice de haut niveau.

corporate-photo-calliope-suisse-lausanne-aliaphoto-9578-scaled.jpg

Témoignages de la formation Gestion de Projet

Ils ont suivi la formation en Gestion de Projet de Calliopée et témoignent. Plus de 3'000 personnes ont déjà suivi la formation ProjectMaster en Suisse et à l’international, avec un taux de satisfaction moyen de 95%.

"Grâce à ProjectMaster, j’ai enfin une méthode claire pour gérer mes projets. J’ai décroché la certification PMP et obtenu une promotion en moins de 6 mois"

Thomas, Genève

"Les modèles de documents sont un gain de temps énorme. J’ai pu appliquer directement ce que j’apprenais sur mon projet en entreprise"

Claire, Lausanne

"Le coaching individuel m’a permis d’adapter la méthode PMI et SCRUM à mon secteur. C’est un vrai plus !"

Marc, Lausanne

Prêt à passer à l'action ?

La prochaine session démarre bientôt. 

Les places sont limitées pour garantir un accompagnement personnalisé.

Rejoignez notre programme formation en Gestion de Projet dès aujourd'hui.

Foire aux questions (FAQ)

Obtenez toutes les réponses à vos questions pour la formation PMP

Dois-je avoir un niveau en particulier pour suivre cette formation ?

Non. Aucune expérience préalable n’est requise. Calliopée regroupe tous les fondamentaux du management de projet, des approches prédictives aux méthodes agiles. Les débutants progressent rapidement et les profils expérimentés approfondissent leurs pratiques.

Combien de temps dure la formation ?

Le parcours complet peut se faire en 6 semaines (36 jours), mais vous avez 12 mois d’accès à la plateforme. Vous pouvez donc avancer à votre rythme, en accéléré ou en prenant plus de temps.

Est-ce que la formation est reconnue ?

Oui. Calliopée est conforme aux standards internationaux PMI® et SCRUM™. De plus, elle inclut des bonus et tests qui vous préparent directement aux certifications PMP® et ScrumMaster™.

Puis-je suivre la formation à distance ?

Oui. Calliopée Formation est disponible 100% en ligne. Vous pouvez suivre les cours où que vous soyez, avec un accompagnement optionnel en coaching individuel ou collectif.

Est-ce que cette formation peut m’aider dans une reconversion ?

Absolument. Les compétences de gestion de projet sont recherchées dans tous les secteurs (digital, IT, santé, finance, BTP, etc.). Calliopée vous donne les outils pour devenir un·e chef·fe de projet crédible et reconnu·e.

Quels sont les avantages concrets par rapport à d’autres formations ?

  • Un programme structuré et complet couvrant toutes les étapes d’un projet.

  • Des modèles de documents prêts à l’emploi pour gagner du temps.

  • Des tests de validation pour mesurer vos acquis.

  • Un coaching optionnel pour appliquer les outils directement à vos projets.

  • Une méthode conforme PMI® et SCRUM™ utilisée par des milliers de chefs de projets dans le monde.

bottom of page